首頁 原創 深1度 24小時 洞見 突發 娛樂 傳媒 IT 電腦 軟件 手機 通信 科教 游戲 科技 網絡 物聯網 智汽車 云計算 大數據 醫療 電商 數碼 金融 教育 交通 物流 消費 AI 區塊鏈
當前位置: 首頁 > 突發 > 正文

百度,本想如谷歌般封神,卻不斷刷新下限

2019-05-27 09:18:16 來源:格隆匯   

  

  上周四盤后,百度發了兩份公告,一個是上市以來的首份虧損財報,一個是“二號人物”向海龍的辭職。

  兩份公告猶如兩份炸彈,百度股價在一周之內累計跌幅接近25%,百度的市值在周中跌破了400億美元。相比之下,騰訊4100多億美元,阿里4000億美元,均當十個百度。BAT早已名存實亡。

  時間撥回到2011年,那個時候百度的市值接近580億美元,是中國市值最高的科技公司。7年過去了,AT都找到了自己的十倍之路,原來的大哥B卻一步一步沒落。

  可怕的是,不斷有新的公司后來居上。京東和美團的市值一度超越百度,成為中國互聯網前四大公司。

  7年時間,于百度而言,滄海桑田。

  1

  上市后首個虧損季報

  美東時間5月16日盤后,百度公布了2019年第一季度的財務報告,這是百度上市以來第一次錄得單季度虧損。

  財報顯示,一季度百度營收241.23億元人民幣(單位下同),同比增長15%,低于市場預期242.7億元。剔除分拆業務(百度國際業務和度小滿)對收入的影響,同比增長21%。

  百度收入來源于網絡營銷服務收入和其他收入。網絡營銷服務主要是廣告業務,Q1在線營銷服務收入177億元,同比增長3%。這是百度在2016年受到魏則西醫療丑聞之后網絡營銷的最低增速。其他收入65億元,同比增長73%,強勁增長源于愛奇藝會員收入、云服務收入的貢獻。

  在盈利能力方面,百度給出上市后第一次虧損的答卷。一季度歸屬于百度的凈虧損達3.27億元,相比去年同期的凈利潤 67 億元下滑105%;Non-GAAP下,百度凈利潤錄得9.67億元,相比去年同期的人民幣48.17億元,下滑80%。

  出現虧損的原因有兩個,網絡營銷服務收入增速下滑,同時成本和費用端持續攀升。成本增長主要因為愛奇藝、百家號、百度信息流內容成本的提高。費用方面,一季度銷售、行政及一般費用率,研發費用率持續上升。

  更令人擔憂的是,百度給出第二季度營收指引在251-266億人民幣之間,對應同比增速為-3%到2%。如果剔除愛奇藝的強勁增長,核心百度的業務收入將再次出現負增長。

  百度營收增速在2011年達到巔峰之后一路下降。

  2

  成為國內搜索業務的霸主

  2011年可以說是百度里程碑式的一年。當年營收同比增速83%,凈盈利同比增速88%,均為歷史最高,百度正式成為國內搜索市場的霸主,成為中國互聯網舉足輕重的公司。

  此前的一年,即2010年,谷歌宣布退出中國。

  谷歌是百度的對標,1998年9月4日,佩奇和布林在一位朋友家的車庫內創建了谷歌公司,那個時候恐怕沒有幾個人能想象這家公司將成為參天大樹。

  兩年后,李彥宏創立的百度。百度源自中國南宋詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》的一句詞:“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。企業標志則是一個“熊掌”,來自于“獵人以熊掌來尋跡”的意象。

  這是一個美好愿意的開始。

  在谷歌強敵面前,百度扎實地落實其愿意,2003年百度超越了谷歌。但谷歌仍然在中國占據一定的市場份額,百度稱不上國內搜索引擎的絕對霸主,一絲也不敢松懈。

  2010年谷歌退出了中國。李彥宏在之后的采訪中說,百度當時占據了75%的搜索市場,而谷歌只有百分之十幾的市場。

  沒有了谷歌這個強敵窺伺,百度在商業化上開始放開手腳。2011年,百度網頁搜索市場份額達83.6%,再創歷史新高。

  搜索,電商,社交可以說是互聯網領域的三塊沃土,只要能控制這三個領域中的其中一個,公司就能建立穩固的護城河。正是在2011年,百度,阿里,騰訊分別成為確立了其在這三大領域的霸主地位,雖然期間不斷有吞并對方的意圖,但之后都是失敗。

  在國外,谷歌,亞馬遜和Facebook也牢牢把握著這三大領域,建立起自己的商業帝國。

  但百度,失去谷歌的競爭后,卻失去了方向感,先不提說要挑戰谷歌,在國內,百度成為BAT隊伍里最先掉隊的。AT年營收都達到3000億人民幣大關,百度在2018年才剛跨過1000億。

  注:阿里巴巴2018自然年數據為2019財年

  同樣作為搜索公司,百度和谷歌在過去五年股價走勢有天淵之別。

  3

  戰略搖擺不定

  百度的沒落正是從名義上打敗Google,壟斷中國市場份額開始的。

  壟斷本身并沒有錯,Google在全球也壟斷,錯的是壟斷后不思進取,進入移動互聯網時代,優柔寡斷,失去了戰略方向。

  2010年與2011年間,阿里與騰訊先后推出了手機淘寶和微信,這些都是移動互聯網時代的殺手級產品,一個對應移動時代的隨時隨地購物,一個對應移動時代的隨時隨地交流。

  百度沒有。它的對標物谷歌也沒有,但是谷歌推出了移動互聯網時代更底層的東西——安卓系統。百度是一家以技術起家的公司,但移動互聯網時代它并沒有走技術流,而是在應用流越來越迷失。

  我們可以統計一下百度在2011-2015年在每個領域里的布局:

  O2O業務:百度地圖,百度糯米,去哪兒,百度外賣

  電商業務:百度微購,萬達電商

  金融業務:百度錢包,百度金融,百度財富

  泛娛樂業務:百度視頻,愛奇藝,PPS影音,百度音樂,百度文學

  社交通訊:百度貼吧,百度Hi

  云業務:百度智能云,百度開放云,百度統計,百度網盤

  從布局上看百度和阿里騰訊幾乎毫無差異,但百度卻幾乎在每個領域都落后于對手。主要原因是百度缺少一個連接所有應用的中間點,例如騰訊有微信,阿里有支付寶。

  2015年之后,百度開始剝離出售各項業務,可以說是基本宣告大部分布局的失敗。

  2015年年底,百度剝離百度音樂業務;

  2016年,百度10億將百度文學賣給完美世界;

  2017年,剝離百度游戲;

  2017年,百度外賣賣身餓了么;

  2019年一季度,百度分拆百度國際業務和度小滿。

  屋漏偏逢連夜雨,在大力發展其他業務的同時,百度卻忽略了其根基搜索。

  2016年,爆發了震驚全國的百度賣血友吧的事件,之后還有魏則西事件。生命是底線,百度卻輕易越過。

  2012年,BAT全年凈利都是百億人民幣級別,而到了2018年,騰訊和阿里都接近突破800億大關,百度依然停留在二百億級別。

  百度的市值也依舊停留在百億級別,而騰訊阿里已經邁入千億級別,那個在中國名義上敗給百度的谷歌已經是人類史上萬億美元市值的選手之一。

  百度依然占據卡主搜索這個入口。根據互聯網智慧數據顯示,2018百度的中國搜索占有率仍然有70.3%。

  可是連百度自己都知道,從PC時代到移動互聯網時代,信息的獲取早已從搜索轉向推送,如今日頭條、微信公眾號以及微博這樣的社交媒體。

  在這個信息爆炸的時代,信息的傳播從“人找信息”變成“信息找人”,與之相對的廣告行業也隨之變化。在人找信息的時代,Google和百度在廣告行業擁有絕對的護城河。但在信息找人的時代,社交和電商在侵蝕搜索的廣告份額已經成為大趨勢。

  百度當然不會轟然倒下。但是,百度的搜索業務勢必將走下滑路,2019年一季度的虧損或許就是一個警鐘。

  在搜索和其他業務都陷入困境的時候,百度提出了“All In AI”口號。百度還想樹立最后一個FLAG:人工智能時代到來,百度將對阿里、騰訊實現反超。

  問題是,百度的人工智能什么時候可以商業化? 市場是喜歡聽故事的,在陸奇帶領下喊出的“All in AI”口號,幾乎將百度帶到千億市值,可是陸奇已經不在百度了。

  陸奇發言時所顯示的PPT

  4

  人事變動頻繁

  企業從0走到1,運氣成份很大,但企業從1走到10,走到100,就不再只是運氣的問題,而是人的問題。

  沒有優秀的人才,是不可能成就偉業的。

  人事的震蕩,公司管理層的不穩定,導致了公司戰略上的搖擺不定以及戰術上的執行力問題。

  百度的在2011年之后,為了發展其他業務,百度形成了多個事業部。在2015,百度進行了一次大的架構調整,將多個事業部劃分到三大事業群。

  雖然N合三之后架構清晰,但是每個事業群底下的事業部卻長期在游移在移動搜索、O2O和AI三大戰略之間,導致了各項業務的失敗。

  2017年陸奇到來之后,進行了又一輪洗牌,形成了六大事業群組,并提出提出了“護城河”和“主航道”的概念,強調“公司戰略一盤棋”,公司資源要向核心業務傾斜和讓位。

  陸奇在百度期間對業績的影響可以說是立竿見影。陸奇到來之前,百度營收連續兩個季度營收出現負增長,陸奇在職期間營業收入都在以20%速度增長。

  但是,成就百度AI的關鍵先生陸奇2018年5月已經離開了百度。公司營收增長連續兩個季度下降到20%以下,2019Q2的營收預期更是零增長。

  如果我們回顧百度過去戰略的失敗,雖然有些馬后炮,但能發現百度在每次失敗,都是因為戰略上搖擺不定,而這體現在頻繁的人事調整。

  根據一份統計資料,從2017年3月吳恩達離職到最新的向海龍離職,百度至少有17們高管因為各種原因離開。

  上周五,百度宣布高級副總裁、搜索公司總裁向海龍辭職,這或許是百度主動動手的一次。向海龍2005年加入百度,是將百度的搜索業務商業化做到極致的人,但成也他,敗也他,競價排名為百度贏來了滾滾錢財,但也讓它上癮,忘記了搜索的初衷。

  百度宣布向海龍辭職的同時,也宣布將搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組,沈抖晉升為高級副總裁,全面負責移動生態事業群組。

  這次搜索公司向移動生態事業群組轉型,可能是百度再次改革。百度的資源,重新向移動業務傾斜,然而,移動互聯網流量已經見頂,人事的頻繁變動帶來的摩擦成本,留給百度的時間恐怕真的不多了。

  5

  結語

  人事無定、天道無常,改革開放四十年,回看已是滄海桑田。這其中最精彩之處,回味起來就是短短20幾年的互聯網歷史,那些互聯網諸侯之間的縱橫捭闔。

  這其中,最讓人惋惜的莫過于百度。

  我們期盼的百度,是如谷歌般的封神,但它卻不斷刷新我們的認知下限。

  最終,它自己也受到的懲罰,從如日中天,到nobody。

  中美PK,我們會拿阿里PK亞馬遜,會拿騰訊PK臉書,但百度對比谷歌,已經不是一個量級了。

標簽: 百度
廣告、內容合作請點這里:尋求合作
亚洲国产成人在线_暖暖直播韩国免费完整版视频_卡一卡二卡三乱码厨房_最近中文字幕2018高清在线